Agenda

Objetivo: Apresentar a importância da cadeia de suprimentos e logística nos resultados da empresa, tornando-se relevantes no Planejamento Estratégico, a fim de melhorar continuamente as tratativas e controles destes setores.

Conteúdo:

• Planejamento estratégico da Logística e cadeia de suprimentos: a importância de se estabelecer a visão do negócio no cenário competitivo a fim de se definir estratégias.
• Gestão de Estoque, demanda e rede logística: conhecer a demanda do mercado, os fornecedores e os aspectos da distribuição para obtenção de melhores resultados.
• Gestão de suprimentos e desenvolvimento de parceria com fornecedores: a questão da cadeia de transportes e distribuição, validade dos produtos, relação custo/benefício, qualidade, quantidade e mix dos produtos.
• A negociação e administração de conflitos: as etapas do processo de negociação, relacionamento interpessoal, cessão e concessão e o processo ganha-ganha.

Instrutor:Robson Rodrigues– Mestre em Administração. Pós-Graduado em Marketing. Administrador de Empresas. Palestrante Motivacional e Especialista em Vendas, Atendimento e Marketing.Instrutor, Consultor e Professor Universitário.